2024年9月，我院赵雪虹老师与会计学院刘悦男老师深入哈尔滨格领科技有限公司进行走访调研，针对企业在财务管理与品牌发展方面存在的问题提供专业的管理咨询服务，并撰写了具有指导意义的咨询报告。

赵雪虹老师则针对格领科技咨询的“市场营销策略”与“品牌建设”问题，撰写了《哈尔滨格领科技有限公司数字化转型背景下的市场营销策略与品牌建设咨询报告》。报告紧密结合当前数字化转型的大背景，为格领科技的市场营销与品牌建设提供了全新的思路。报告强调，公司应充分利用互联网、大数据等先进技术，构建线上线下融合的全渠道营销体系，提升品牌知名度和影响力。同时，报告还提出了内容创新、渠道布局、客户关系管理等具体策略，旨在帮助格领科技在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌的持续成长。

刘悦男老师针对格领科技咨询的“财务管理”与“成本控制”相关问题，形成了《哈尔滨格领科技有限公司财务优化与成本控制策略咨询报告》。该报告深入分析了公司当前财务管理中存在的不足，并提出了切实可行的优化方案。报告指出，通过加强内部控制、优化财务流程、提高会计人员专业水平等措施，可以有效提升公司的财务管理水平，确保财务信息的准确性和透明度，为公司的决策提供有力支持。同时，针对成本控制问题，报告提出了精细化管理的策略，包括优化采购流程、强化费用管理、加强项目管理等，旨在实现成本的有效管控，提升公司的经济效益。